影片文字稿：

大家好，我是兆邑照明陳樞祥，今天呢要來跟大家分享的呢，
就是一個人呢，你是適合創業的還是適合呢？
去當一個最強的一個傭兵呢？我想呢，在。在很多的場合裡面呢，
你可能有聽到這樣的一個說法說呢？
我覺得呢要去當業務應該去當業務呢，要將來呢？
要自己創業成為一個老闆的機會啊，才是真正比較有機會的。
那曾經呢，我有在職場上，在這個現在的一個事業廠商呢，
有看到呢？我一個朋友啊。他當業務的時候呢，
這非常非常的厲害，它的業績呢，可以說是做得非常非常的棒。
在一個時間以後呢，他覺得呢？嗯，我應該是適合出去創業。
結果呢？他去創業的時候呢？誒突然間面臨到什麼問題呢？
財務上的問題還有呢，要找夥伴的問題。種種的問題呢？
讓他覺得說，哎，怎麼突然間會變成這樣子呢？
以前他在當業務的時候，可能一個月呢，可以沖個500萬的業績。
可是呢，當他自己出來創業的時候呢，
他1年呢，才做了不到200萬的業績，那就心裡想說，
我以前在當業務的時候啊，一個月就可以做500萬的業績，結果呢？
他出來做的時候，1年做不到200萬的業績，他心裡就非常慌了，
到底在問題出在哪裡？其實呢？
其實跟美一個人的個性跟一個人的能力是不宜是不一樣的。
你如果說你自己創業的時候呢，財富上。

管理上。還有產品上，你都是必須要自己能夠兼顧得到，
但是呢，如果你是純粹呢，是一個上班族的時候呢，你可能呢？
只要把業績做好，那如果你有帶一個小的團隊呢，你把你的團隊帶好，
但是呢，畢竟呢，還有公司做一箇你的後盾可能呢，
你考慮的問題就沒有那么多，所以呢，
曾經就有一個人這樣認為想法說。出去創業之後呢？
他認為說最終呢，我還是適合呢。當一個傭兵，
但是呢，是做一個最強最強的一個傭兵才是非常適合的，
所以呢，在職場上你就會看到有的人適合去創業，有的人適合呢，
恐怕是幫人家抬轎，一樣的，當一個好的一各主管，
所以那就看每一個人的個性跟每一個人膽石跟能力嘍。
所以今天我想就分享到這裡...。