大家好，我是兆邑照明陳樞祥，今天呢？
在商周裡面有看到這個一篇的文章啊。
最主要是講到說要闡述一個同理心啊，
他就是說有一家這個訓練公司專門在做訓練的公司，
發了一張mail給一家公司，他就說，我們公司呢，
是一個多麼多麼大的公司，曾經有多麼大的公司，
比如說臺積電啊，比如說臺灣可口可樂啦，
還有某一個很大的一個公司呢，都用過我們的產品，
而且呢回購率呢，再回來教我們再去繼續訓練的呢。
大概有達到50個percent，如果有人有需求的話，
請你聯絡我們，這是其中一個一個mail，那另外一家公司的mail呢？
就提到說我們是一個某某公司啦，那我們最近呢？
在你的臉書上看到呢？你正在為團隊的訓練凝聚，
團隊的力量正是有碰到一些困難，也政治味道這個問困難度呢？
在發愁啊，我知道了，現在一個企業呢，要訓練一個。團隊呢，
就是一個不容的一件事情，那我們公司呢？
深深了解到你碰到這個問題，如果你有這樣的問題，
我們有一個好的一個文案呢？可以或許有這個機會呢，
來提供給你，讓你來解決這個事情，就是說兩個。
Mail的推銷的文案裡面呢就可以看出來呢，
就是今天我們講的。同理心一個呢，是不斷地大聲地吹噓，
哇，我們公司有多麼大的一個公司多麼厲害，
曾經做過某某某某某某某大的一些公司的方案，
而且呢，走到一個很不錯的行銷，那第二封信呢？
它最主要是講到說同理心，我們深深地感覺到你的公司呢，
最近呢，為了這個事情呢，在發愁而且不知如何，
那剛好我們也了解到你有這種狀況。

那我們也有這個方案，或許有這個機會來幫你解決，
所以在現在的企業裡面呢，很多人呢？就是用大數據來計算出什麼狀況，
你可能會發生什麼狀況，但是呢，有一些行銷專家講的，
現在這種數位的年代來臨啊。他不見得你就是某某一個大品牌，
人家就可以信任你。最重要的呢，
就是你有沒有真正的去瞭解到這個這家公司你有沒有真正地關心道，
他有沒有用那種同理的心來來了解他想要去解決的困難？
不能不可能，只有意味著吹噓你有多厲害，
那就是要跟客戶站在一個同一個陣線上面，那才是最重要的啦。
今天我們就分享到這邊，謝謝您的點閱。